Биография: Сергей Галицкий

Детство и юность

Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в пос. Лазаревском недалеко от Сочи в Краснодарском крае. Его фамилия до женитьбы была Арутунян от отца-армянина. Семья, в которой он вырос, была простой, но крепкой: отец работал в сельском хозяйстве, а мать — в системе образования. Влияние родителей оказало существенное воздействие на формирование таких его личных качеств, как трудолюбие, настойчивость и стремление к знаниям. С раннего детства Сергей проявлял интерес к учебе и общественной жизни, активно участвовал в школьных мероприятиях и занимался спортом. Он осознал, насколько важно быть целеустремленным и иметь хорошие связи с окружающими, что в будущем помогло ему успешно строить карьеру.

В школе Сергей пользовался уважением среди сверстников, активно участвовал в различных кружках и секциях, что способствовало его развитию и формированию уверенности в себе. Этот период жизни стал временем поиска себя, когда он пробовал разные увлечения и стремился понять, чем хочет заниматься в будущем. Всегда проявляя интерес к математике и экономике, он начал задумывался о профессии, связанной с бизнесом.

До 14 лет будущий бизнесмен увлекался футболом. Одновременно он посещал секцию шахмат. Юный Галицкий даже завоевывал титул Чемпиона Сочи по шахматам. В детстве он уже начал подрабатывать. Мальчик собирал и продавал фундук, чтобы помочь родителям.

После окончания школы Сергей отправился служить в армию. После нее в 1988 году он поступил в Краснодарский государственный университет на экономический факультет. Это стало важным шагом на его пути к будущей предпринимательской деятельности. Участвуя в студенческой жизни, молодой человек нашел множество возможностей для развития лидерских качеств и налаживания контактов. В то время Сергей также начал заниматься небольшими бизнес-проектами, что стало его первым опытом в коммерческой деятельности.

Во время учебы в университете молодой человек написал статью в финансовый журнал, которая привлекла внимание местных финансистов. Галицкого пригласили работать в банк. Довольно быстро он дослужился до должности управляющего. Однако после окончания учебы будущий бизнесмен ушел из банковской сферы.

Его студенческие годы пришлись на сложные времена, настоятельно требовавшие адаптации к изменяющимся условиям страны. Это время было временем перемен, и Сергей чувствовал, что готов воспользоваться этой ситуацией. Он основал свою первую компанию, занимающуюся оптовой продажей товаров, что стало отправной точкой для его будущей карьеры. Скрупулезно подходя к делу, он изучал рынок, динамично реагировал на спрос и предлагал своим клиентам именно то, что им было необходимо.

Уже в юности Сергей осознал, что успех требует не только умения работать, но и способности принимать риски. Эти качества стали его путеводной звездой, когда он в 1994 году открыл свою первую компанию «Трансазия» в Краснодаре. Сергей вместе с партнерами занимался дистрибуцией популярных брендов парфюмерии и косметики. Для стартового капитала бизнесмен взял кредит в 30 000 долларов. Спустя год «Трансазия» стала единственным официальным дилером в Южном регионе компании «Procter & Gamble».

Предпринимательская деятельность: от «Магнита» к виноделию

На первых порах своего предпринимательского пути Галицкий столкнулся с множеством трудностей, включая нестабильность экономики и неопределённость на рынке. Однако именно в этих условиях он проявил свои навыки стратегического мышления и способности к адаптации. Его первоочередной задачей стало понимание нужд потребителей. Галицкий отдал предпочтение концепции «магазина у дома», который позволял экономить время и усилия покупателей, предлагая им необходимые товары на более удобных для них условиях.

Основной стратегией Галицкого стало открытие небольших магазинов формата «Магнит» в разных населённых пунктах, что позволило ему охватить более широкий рынок и снизить затраты на логистику. Со временем сеть значительно расширилась, предлагая потребителям не только продукты, но и широкий спектр сопутствующих товаров, что сделало «Магнит» универсальным магазином, удовлетворяющим потребности всех слоёв населения.

Компания «Тандер» была зарегистрирована в 1995 году. Спустя три года предприниматель открыл свой первый магазин «Cash&Carry». Он специализировался на мелкооптовой торговле. Позже компания была переименована в «Сеть магазинов Магнит», а затем просто в «Магнит». Такое название стало результатом конкурса среди топ-менеджеров и изначально полностью звучало как «МАГазины НИзких Тарифов».

Важным моментом в развитии бизнеса стало внедрение современных технологий и оптимизация бизнес-процессов. Галицкий активно использовал инновационные подходы, включая автоматизацию учета и оптимизацию складских запасов. Это позволяло не только повышать эффективность работы, но и сокращать время обслуживания клиентов. Внедрение современных IT-решений позволяло анализировать потребительские предпочтения и на основе полученных данных адаптировать ассортимент, который предлагался в магазинах.

С течением времени «Магнит» расширил свой бизнес и за пределы Краснодарского края, став лидером на российском рынке ритейла. В 2011 году компания вышла на фондовый рынок, что не только укрепило её финансовые позиции, но и привлекло внимание инвесторов. Этот шаг стал важным этапом в развитии компании, открыв новые горизонты для дальнейшего роста и расширения.

Галицкий также проявил социальную ответственность, инвестируя в проекты, направленные на улучшение качества жизни в тех регионах, где работает его компания. Это включало поддержку местных сообществ и инициативы, направленные на устойчивое развитие. Такой подход способствовал формированию положительного имиджа «Магнита» и укрепил лояльность клиентов.

Несмотря на успехи, Сергей Галицкий не останавливался на достигнутом, постоянно ища новые возможности для роста. В 2017 году он принял решение выйти из управления компанией, но продолжал следить за её развитием и вносить предложения по улучшению. Сегодня «Магнит» остается одной из самых известных ритейловых сетей в России, а Галицкий вписал своё имя в историю российского бизнеса как символ предпринимательского успеха.

В феврале 2018 года группа ВТБ приобрела 29,1% акций «Магнита». По сведениям сделка обошлась в 138 миллиардов рублей. У основателя осталось только 3%. Кроме того, он ушел со всех занимаемых постов.

В одном из интервью Галицкий объяснил свое решение тем, что устал. Он пояснил, что привык полностью контролировать ситуацию, и нагрузка стала для него слишком большой в связи с расширением бизнеса. Бизнесмен отметил, что из-за сильного психологического напряжение он решил оставить компанию.

В 2010 году Галицкий также решил заняться виноделием вместе с братом жены, своим тезкой. Винодельня была названа «Галицкий и Галицкий». Она выпускает около 60 тысяч бутылок за год. Вместе с Сергеем Галицким младшим бизнесмен также владеет компанией ООО «Русский терруар».

Виноделием, в основном, занимается шурин предпринимателя. Он сам дегустирует новые сорта вин перед выпуском их в продажу. Кроме того, им было заявлено желание организовывать экскурсии по винограднику для групп туристов.

Личная жизнь

Галицкий не любит публичности, поэтому о его семейной жизни известно довольно мало. Он и его супруга практически не выкладывали личных фото в соцсетях.

Известно, что Сергей Арутунян познакомился с Викторией Галицкой в Кубанском государственном университете, где оба учились на экономическом факультете. Виктория не сразу ответила взаимностью влюбленному в нее студенту. Однако в 1994 году пара поженилась, а через год у них родилась дочь Полина.

Сергей взял фамилию супруги и стал Галицким. При этом точный мотив его поступка до сих пор неизвестен. По одной из версий на этом настоял тесть бизнесмена. Среди других вариантов отмечают то, что армянская фамилия могла не внушать доверия партнерам по бизнесу.

Виктория Галицкая получила профессию бухгалтера, но никогда не работала по специальности. Тем не менее, на нее было зарегистрировано несколько рекламных компаний. Одна из них работает до сих пор, считается довольно надежной и имеют выручку в сотни миллионов за год. Тем не менее, Виктория большей частью занималась ведением домашнего хозяйства.

В июне 2023 года в некоторых СМИ появились публикации о том, что жена Галицкого умерла. Сам бизнесмен никак не прокомментировал ситуацию. Виктория болела онкологией и лечилась в одной из лучших клиник Италии. Однако врачам не удалось ее спасти, и женщина скончалась в возрасте 51 года.

Дочь Галицкого Полина отучилась на том же факультете, что и родители в Кубанском государственном университете. При этом сам предприниматель всегда заявлял, что женщина и бизнес несовместимы. В одном из интервью он сказал о том, что не знает, чем будет заниматься его дочь, но хочет, чтобы у нее было любимое дело. Галицкий также подчеркнул, что у Полины будет ограниченное количество средств, так как часть его капитала пойдет на поддержание клуба «Краснодар», парка и других его проектов.

Дочь Галицкого такая же непубличная личность, как и ее отец. Она активно не ведет соцсетей, и ее трудно отнести к «золотой молодежи». Известно, что в 2015 году состоялась ее свадьба с предпринимателем Артемом Лукомцем. Отцом жениха стал ректор Российского государственного аграрного университета. Однако семейная жизнь молодых продлилась недолго. Молодожены прожили вместе менее года, после чего разошлись. Официальных заявлений по поводу причины развода не было.

В 2018 году Полина стала совладельцем компании «Сайклклаб». Считается, что это должен был стать фитнес-клуб в Краснодаре. Однако заведение так и не открылось, а через год девушка ликвидировала ИП. О том, как живет и чем занимается одна из богатейших наследниц России сейчас, почти ничего неизвестно.

Футбольный клуб «Краснодар»

Важную веху в биографии Галицкого занимает футбольный клуб «Краснодар». После успешного развития своего бизнеса, Галицкий сосредоточился на футбольных делах и в 2008 году стал владельцем ФК «Краснодар». Под его руководством клуб быстро стал значимой силой в российском футболе.

Галицкий вложил немалые средства в модернизацию инфраструктуры, создание новых тренировочных баз и молодежной академии, что стало основой для воспитания талантливых игроков. Он понимал, что успешный клуб не может существовать без качественного формирования собственного контингента спортсменов, и делал акцент именно на это направление.

Одним из главных достижений клуба под руководством Галицкого стал новый стадион «Краснодар», открытый в 2016 году. Этот стадион стал не только современным спортивным объектом, но и важным культурным центром региона. Проект стадиона стал настоящим шедевром архитектуры и дизайна, и его открытие привлекло внимание как поклонников футбола, так и широкой общественности. Стадион вмещает более 34 тысяч зрителей и является одним из крупнейших в стране, что позволило клубу принимать матчи как национального, так и международного уровня.

Галицкий не только инвестирует в материальную базу клуба, но и активно участвует в его управлении. Он прагматично подходит к вопросу формирования команды, делает акцент на грамотной селекции и подготовке тренерского состава. При этом Галицкий постоянно стремится к возвышению стандартов, как на поле, так и вне его, призывая к ответственности, дисциплине и профессионализму.

ФК «Краснодар» также выделяется своим подходом к молодежному футболу. Академия клуба успешно функционирует и считается одной из лучших в стране. Галицкий верит в перспективу российских талантов и систематически инвестирует в их развитие, предоставляя возможность юным спортсменам показывать себя на высшем уровне и получить шанс заиграть в основном составе клуба.

Кроме того, Сергей Галицкий активно занимается благотворительностью и социализацией молодежи через спорт. Он понимает, как важно развивать интерес к футболу среди детей, и поэтому реализует программы, направленные на поддержку юных футболистов и вовлечение их в спортивные активности. Это, в свою очередь, вносит вклад в развитие футбольной культуры в регионе и стране в целом.

Участие Галицкого в футбольном клубе «Краснодар» можно рассматривать как яркий пример того, как бизнесмен может трансформировать спортивную организацию и сделать её не только успешной, но и значимой для общества. Вклад Галицкого в развитие футбольной инфраструктуры и поддержку молодежи служит вдохновением для многих людей, показывая, что спорт может объединять, обучать и вдохновлять новое поколение. Через свою работу и свои успехи он демонстрирует, что футбол — это не только игра, но и мощный инструмент для изменения жизни к лучшему.

В последнее время Сергей Галицкий не так часто появляется на публике, как раньше. Ему даже приходится пропускать домашние матчи его футбольного клуба. Это связано с болезнью бизнесмена. Как и его супруга, Сергей Николаевич страдает онкологией. Бизнесмен не говорит публично о том, какие прогнозы дают врачи, а также о течении болезни.

Важные уроки, которые можно извлечь из истории Сергея Галицкого и его бизнеса, заключаются в важности понимания потребностей клиентов, способности адаптироваться к изменениям рынка и применении инновационных технологий для оптимизации бизнес-процессов. Его подход к социальной ответственности также подчеркивает важность комплексного подхода к ведению бизнеса, где успех не измеряется только финансовыми результатами, но и вкладом в развитие общества. Для краснодарцев Галицкий – не просто бизнесмен. Это человек, который не жалеет средств для улучшения жизни простых жителей города. У него большое количество социальных проектов, от парка «Краснодар» до футбольной академии для юных спортсменов, где будущие звезды футбола занимаются абсолютно бесплатно.